人才發展
一、主要目标
高舉習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想偉大旗幟，緊扣新(xīn)發展理(lǐ)念，緊抓“新(xīn)三大轉變”，緊扣“十四五”規劃目标，堅持“價值之上”，着力抓好“三支隊伍”建設，不斷深化人才體(tǐ)制機制改革，做好激活人的文(wén)章，持續推動人才強企戰略，讓奮鬥者共享集團改革發展成果。
堅定市場化改革方向不動搖，堅持人均勞動生産(chǎn)率提升和戰略牽引相結合、外部引進和内部培養相結合、高端人才戰略儲備和員工(gōng)總量“緊平衡”相結合，在“十四五”期間實現“數量匹配、質(zhì)量滿足、結構合理(lǐ)、活力充分(fēn)”的人力資源體(tǐ)系目标。
二、加強“三支人才隊伍”建設，塑造人才發展優勢
“三支人才隊伍”的建設是集團關鍵經營管理(lǐ)、專業技(jì )術、技(jì )能(néng)操作(zuò)人才供應鏈持續穩定的保障，是儲備企業未來的知識資本和智力資本、鼓勵員工(gōng)個人成長(cháng)成才的重要過程。
三、完善人才戰略布局，實施重要人才工(gōng)程
（一）實施中(zhōng)層管理(lǐ)人員“賦能(néng)”工(gōng)程
以塑造産(chǎn)業領軍人才和中(zhōng)堅力量為(wèi)重點，培養造就一支職業素質(zhì)好、市場意識強、熟悉經濟運行規則、在經營管理(lǐ)等方面具(jù)有(yǒu)較高造詣的骨幹管理(lǐ)人才隊伍。
（二）實施高端人才“儲培”工(gōng)程
前瞻性、戰略性開展高端人才儲備，構建高質(zhì)量的高端人才供應鏈，塑造一支由集團黨委把握選拔、統籌調配的高素質(zhì)的領軍型、實幹型、專業型和複合型人才隊伍。
按照“為(wèi)發展配備幹部”的思路，認真落實省國(guó)資委“英培計劃”的有(yǒu)關要求，在與集團主業相關的急需、緊缺技(jì )術類崗位和關鍵管理(lǐ)類崗位，超前儲備後備骨幹力量。鼓勵、引導“英培計劃”“強基儲能(néng)計劃”人才到基層一線(xiàn)、重點項目建設、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)曆練和輪崗交流，以豐富閱曆、積累經驗，使其得到全面鍛煉。
培養具(jù)有(yǒu)“工(gōng)匠”精(jīng)神、适應“一體(tǐ)三翼”産(chǎn)業格局的高技(jì )能(néng)人才。強化和完善“導師帶徒”機制，開展崗位練兵、技(jì )能(néng)大賽、技(jì )術比武等活動，以賽代訓、以賽促學(xué)、以賽增幹，傳承弘揚工(gōng)匠精(jīng)神。打造“輕鹽工(gōng)匠”技(jì )能(néng)人才工(gōng)作(zuò)室，依托現有(yǒu)高技(jì )能(néng)人才“傳幫帶”作(zuò)用(yòng)，積極引導各單位深入推進高技(jì )能(néng)人才隊伍建設。
四、健全人才體(tǐ)制機制，打造人才領先勢能(néng)
（一）建立健全人才供應體(tǐ)系，推進人力資源供給側改革
各分(fēn)子公(gōng)司開展人才盤點工(gōng)作(zuò)，對集團的人才資源進行全面、系統的調查評估，清晰地了解人才的分(fēn)布、結構、能(néng)力和潛力。
提升産(chǎn)學(xué)研合作(zuò)與校園招聘的黏性。加強中(zhōng)高端崗位社會化招聘。擴展獵頭尋聘渠道。開展柔性引才和“靶向引才”。
（二）加強日常培訓培養，建立健全育才機制
針對經營管理(lǐ)人員，建立健全中(zhōng)層以上經營管理(lǐ)人才的定期培訓制度，從戰略管理(lǐ)、經營管理(lǐ)、企業管理(lǐ)等方面開展系列培訓，全面提升經營管理(lǐ)人員的綜合素質(zhì)和能(néng)力。通過開展後備幹部選拔和培訓，積極選派或推薦優秀經營管理(lǐ)人員到基層企業“墩苗壯骨”，到重大項目實戰實訓。鼓勵優秀基層管理(lǐ)人員到總部進行跟班培訓，豐富履職經曆。
針對專業技(jì )術人員，依托“湖(hú)南省井礦鹽工(gōng)程技(jì )術研究中(zhōng)心”“湖(hú)南省專家工(gōng)作(zuò)站”“食品科(kē)學(xué)與營養國(guó)際博士後創新(xīn)中(zhōng)心雪(xuě)天工(gōng)作(zuò)站”等平台，把工(gōng)作(zuò)站建成引領創新(xīn)發展的平台、培養高層次人才的基地和促進科(kē)技(jì )成果轉化的孵化器。
針對技(jì )能(néng)操作(zuò)人員，支持鼓勵技(jì )能(néng)人才參加各類資格考試和職稱評審，紮實開展企業内部職業技(jì )能(néng)鑒定工(gōng)作(zuò)。積極通過各類技(jì )能(néng)競賽等渠道，鼓勵一線(xiàn)技(jì )能(néng)人員學(xué)技(jì )術、學(xué)業務(wù)，不斷提高自身素質(zhì)與技(jì )能(néng)水平。依托技(jì )師學(xué)院，協同培養高質(zhì)量技(jì )能(néng)人才，對關鍵技(jì )能(néng)崗位采取訂單班、冠名(míng)班培養。
